浪潮发布了“惠”迁计划，推动天梭K1替代Superdome小型机。除了提供免费测试样机之外，还给予迁移的应用上万元奖励。目标直指惠普，抢占高端服务器市场第二。
惠普动荡 浪潮的机会？
浪潮所谓的“惠”迁计划是指推动天梭K1替代Superdome小型机进程，帮助用户完成400个应用从Superdome平台的迁移，实现高端Unix服务器市场(售价在25万美元以上)占有率从第三到第二的跃升。
对于为何提出“惠”迁计划，浪潮信息副总裁彭震表示;“是客户启发了我们有这个需求。客户对并购产生了一些担心和疑虑，尤其是在本地化的支持服务。”
彭震所说的“并购”是指紫光对惠普收购华三形成新华三一案。浪潮认为，HPSuperdome小型机业务易主，增加了Superdome业务的不确定性，原先使用Superdome小型机的客户面临产品升级和后续服务难以保障等一系列问题。
因此，浪潮推出的“惠”迁计划，涵盖行业渠道开拓、迁移方案开发优化、增值服务保障等多项措施，帮助更多关键行业用户从Superdome平台迁移至K1平台。
为此，浪潮进一步加大了对ISV、SI的迁移激励，不仅为合作伙伴提供免费的测试样机，而且对每一个从Superdome迁移至K1的应用，给予10000元的奖励。
五个步骤完成迁移
“惠”迁不是说迁就能迁的。首先就是客户是否愿意迁移?迁移是否有风险?对此，浪潮主机系统事业部总经理陈昌浩表示，有些客户可能有一个老大系统在小型机上跑了很长时间，需要升级新建系统。“这时候，这些客户就面临一个抉择，在老平台上升系统的集成性会好一些，如果这个平台有风险，往往就不会迁，会直接找到一个更稳妥的平台，即便是同源的迁移也有风险，不如冒一次大的风险彻底解决系统的隐患。”
这时候，对浪潮来说是个机会。
为了进行平稳迁移，浪潮分为了5个步骤进行。首先是评估，将客户现有的系统架构，包括应用什么数据库、中间件、存储环境、网络环境、业务量和数据量做进一步的评估。“甚至是细到版本，用的软件版本有哪些，业务系统是用C开发还是Java开发，整个运行机制是什么样的，这是评估阶段我们要做的事。”陈昌浩表示。
第二个步骤，就是要做计划类工作。也就是未来怎么样迁移，提出一个初步的解决方案。这个解决方案是从底层硬件到操作系统到数据库到中间件包括未来整个应用的迁移甚至出现故障的回退方案，要提前在计划的部分做完。
第三步是做测试，无论是IBM、惠普、Oracle还是浪潮在做迁移过程中，测试的工作是做的最多的。
然后就是做一些验证和真正的系统的迁移的验证。
最后一步是上线，在这个过程中有很多提前做风险评估和风险预判，真正出现故障以后的回退方案，要做未雨绸缪的事情，来保证整个迁移顺利完成。
