酷派的世界近日又加入了新派别。继奇虎360之后，乐视旗下子公司以21.8亿元购得酷派18%的股权，并成为其第二大股东。
根据酷派集团28日晚发布的公告，集团控股股东Data Dreamland Holding Limited于2015年6月27日和Leview Mobile HK Limited签订协议，以每股3.508港元的价格出售给对方78038万股股份。协议完成后，Leview Mobile HK Limited将占股18%。根据公开信息， Leview Mobile HK Limited注册地在香港，是乐视集团旗下的子公司。
乐视曲线购得股权，而乐视网并没有发布公告。酷派方面回复记者采访称，一切以公告为准，目前没有新的进展。
对于此次投资背后的原因，多位分析师均表示，一方面是酷派对资金的需求，另一方面是双方基于内容进行合作。中国手机联盟秘书长、手机行业资深人士老杳认为，“大股东出售股权主要是为筹集资金，用于建设酷派信息港，而不会给上市公司。此次交易和大股东的关系更大。”
那么在这场交易中，酷派和乐视如何各取所需?酷派又将如何协调360、乐视这两家竞争对手，并完成自身的转型?
内容与资金
以视频起家的乐视，在视频内容和制作上具有优势。艾媒咨询CEO张毅告诉记者，乐视的超级电视尽管目前处于亏损状态，但是在商业模式上，相对于传统的有线电视有非常大的革新，而手机业务则稍显逊色，“乐视的强项在视频，做手机一方面战线拉得比较长，另一方面在竞争激烈的市场上并非革命性产品。”他认为，酷派对乐视的价值体现在专利上，目前酷派已经积累了6000-10000项专利，而每一项专利申请最短时间需要两年，因此乐视可以借酷派的专利，抗衡小米等手机厂商。
老杳则表示，乐视和酷派前期的合作仍在内容，手机业务的合作目前并没有开展，未来演化空间很大。
乐视超级电视去年卖了150万台，今年其手机销量预期为300万台，而酷派一年的手机销量至少有3000万台。因此，酷派手机对乐视的内容来说，是非常好的渠道。
“酷派是非常传统的手机厂商，供应链很强，下沉渠道有深度，乐视选择酷派是软硬结合。”易观国际手机分析师朱大林如此评价。
乐视选择酷派的缘由集中在内容，而酷派接受乐视投资重点在于补充资金。除了前文提及用于酷派信息港的建设，朱大林认为酷派近来市场逐步萎缩，处于转型阶段，非常需要资金的支持。
整合与竞争
值得一提的是，2014年12月，360以4亿美元投资酷派，与酷派合资成立奇酷科技，管理大神和奇酷两个手机品牌。奇酷和乐视是否会产生竞争与冲突，也成为乐视此次入股酷派的焦点。
根据公告显示，奇酷公司成立之后，酷派方面提供智能手机设计、研发、技术以及生产制造、供应链管理、品质控制、营销、售后服务等资源，360方面提供安全软件、移动应用程序设计及网上营销推广资源。
乐视和360都想打造互联网服务的闭环 ，如今分别通过不同方式和酷派展开合作。对此，张毅告诉记者，乐视入股酷派，酷派一定和360有过商量并统一意见，因为商业合作中有“竞业条款”，具相同性质的业务不会突然加入。
酷派过去一直以销量为重，和运营商合作，在低端手机市场占据一席之地。在运营商补贴下降之后，酷派受到很大冲击，于是近两年公司开始转型。张毅表示，去年酷派表现不错，瞄准4G手机，先于其他厂商大胆地购买高通4G芯片，占了先机。今年各家手机都开通4G，竞争越发白热化，酷派开始向中高端手机挺进。
去年年底，酷派将业务一拆为三，分别是酷派、大神和ivvi。老杳认为，奇酷公司一开始内部有矛盾很正常，目前奇酷已经度过了最艰难的整合阶段。Ivvi负责拓展社会化渠道，由李斌负责，做法和vivo、oppo类似，布局线下渠道，深入四五线城市，注重服务和产品。酷派仍主打运营商，和运营商良好的关系也是酷派集团很大的优势。老杳还表示，酷派今年放弃了最求销量的策略，运营以利润为目标。
