乐视是一个什么样的企业?它旗下囊括了影业、汽车、云计算、电视等业务，近期又跨界到了手机圈，正如乐视贾跃亭说的那样：乐视打算将“颠覆”进行到底。
乐视在今年一月份宣布杀入手机市场，从时机上来看并没有太大优势，毕竟中国的手机圈实实在在的变成了一片红海，想要在拼杀如此激烈的手机圈占据一席之地并不简单，乐视究竟有何“大杀器”呢?答案就是乐视生态。
乐视移动公司总裁冯幸在2015上海世界移动大会全球终端峰会(以下简称MWC2015)上发表了题为《移动互联网将为终端市场带来何种变局?》的主题演讲，他表示，手机不只是硬件，各大阵营还没有走出硬件制造的范畴。而乐视移动作为移动终端行业的新生力量，一开始就把自己定位为提供生态服务的移动互联网公司。
服务为王 给你完整的乐视生态
现如今，手机已经成为互联网厂商抢占入口的首选产品，而用户在选购智能手机时，不单单只关注性能、外观、硬件参数这些基本信息，更关注服务体验。乐视能否做出“与众不同”的手机呢?从生态体系上来看，乐视具备这样的基因。
冯幸曾表示，乐视的核心竞争力主要有三点：1、过硬的产品研发能力;2、成熟的产业链基础;3、融合丰富的乐视生态。这些是乐视最引以为傲的资本。
乐视生态也并不是空想，它是基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态。我们都知道，乐视的发展是由视频网站开始的，而乐视生态也恰恰是以视频为核心，乐视充分发挥了自身的核心优势，以内容和应用为主线，同时进行上下游的拓展;另一方面，也给用户提供了更加一致的消费体验，服务更佳。
而乐视进入手机圈的初衷也不是只制造手机，更重要的是打造一个完整的移动互联网生态系统，乐视最近推出的乐1以及乐1Pro也证实了乐视的决心，打破边界、生态化反。
打造新蓝海 做传统手机行业的颠覆者
乐视曾宣布要打造中国首个生态手机，进而变革手机产业，颠覆现有手机行业传统制造派和互联网营销派，重新定义手机成为手机行业第三极。
贾跃亭在乐视超级手机的发布会上表示，乐视超级手机是创造了一个新的品类，打造了一个新的蓝海，他坚持三个一定：一定要做出与众不同的奢侈产品和极致用户体验;一定要不只是台手机，而是一个移动互联网生态系统;一定要打造一个新的模式，创造更高的用户价值并能够推动行业进步。
生态服务将给移动智能终端带来新的变革，冯幸在MWC2015表示，它将定义未来的移动智能终端行业。乐视生态是什么样子?它是由平台、内容、终端、应用构成，他们之间的完美化反才为用户打造了极致的生态服务，极致的终端硬件、开放的云平台全球范围近450 个 CDN 节点、7Tbps 出口带宽，确保我们将丰富的内容呈现给用户，为他们提供生态级的服务，生态各个环节直接不是简单的叠加，而是充分化反。
拼价格、拼服务、拼技术、拼创新是手机厂商竞争的核心，而乐视却跳出了这个“包围圈”，开始“拼生态”。还是那句换，乐视打算在手机圈也要将“颠覆”进行到底。
乐视超级手机的未来——无限可能
乐视超级手机在发布之初，贾跃亭已然公开了手机的BOM，这也将智能手机行业的“规则”摆在了消费者面前。那么超级手机究竟如何盈利?贾跃亭表示，乐视不靠硬件赚钱，靠后期的乐视生态的服务获取利益。
冯幸也对植入乐视生态服务的乐视超级手机充满信心，他在MWC2015上重点介绍了最能体现乐视生态服务的乐见桌面和Live桌面。Live桌面全球首创同屏3路直播流，相当酷!下班路上，足球迷，有一场重要的的足球比赛，正在直播，打开Live桌面就行了。晚上，邓紫棋的歌迷，想看她的演唱会，打开Live桌面就行了，未来，超级手机Live桌面将支持9路直播流，真正以视频化语言为用户呈现内容，简化用户搜索步骤，为用户提供极致的服务，乐见桌面，这是在多元化的互联网时代充分满足个性化需求的“千人千面”典范。而在这极致服务的背后正是基于开放的乐视生态闭环。他判断，移动智能终端发展，将呈现硬件定价成本化、硬件售价免费化、产品形态服务化的趋势。
在手机圈，硬件配置已经成为标准，它逐渐失去了原本的影响力和号召力，与此同时，更好的服务成为了消费者追逐的新目标。对于搭载乐视生态服务的乐视超级手机来说，在服务方面已经成功向前迈进了一大步，运用乐视超级手机的一句广告语——无生态，不手机!
