导语：微博用户@木子斫 曾发表一篇题为《华为的崛起与海尔的衰落》的文章，文中提到：“华为和海尔，是两家非常优秀的企业，也是在世界上有一定影响的中国企业。华为和海尔2004年的销售收入分别是400亿和1016亿，到了2013年，华为达到2400亿而海尔只有1800亿，利润分别是286亿和108亿，海尔的发展速度、盈利能力都已经远远落后于华为。仅仅十年时间，为什么华为在不断壮大，而海尔在日渐衰落?”
这个话题在业内引起了广泛的讨论，华为与海尔，一个是中国通信行业的龙头，如今的手机业务也在赶超小米;另一个则是传统家电企业的代表，现在也在努力的尝试互联网转型。从业绩上来看，两家的差距的确是在拉大，但用衰落一词形容海尔是否妥当？华为与海尔差距的首要原因，是否是因为两家老板的不同？传统家电企业在互联网时代如何重新定义自己的身份？华为的强劲势头又能维持多久？各位读者如有自己的看法，请点击进行投稿讨论。
以下为读者maomaobear投稿：
前一段时间，曾经有一片《华为的崛起与海尔的衰落》的文章在网上流传，这篇文章以两家2004年与2013年的财报对比，提到华为和海尔，都是非常优秀的企业在世界上有一定影响的中国企业。在2004年，华为和海尔2004年的销售收入分别是400亿和1016亿。而到了2013年，华为达到2400亿而海尔只有1800亿，利润分别是286亿(这个数字是估计值，后来年报是210亿)和108亿，海尔的发展速度、盈利能力都已经远远落后于华为。为什么华为在不断壮大，而海尔在日渐衰落?”
这篇文章写的时间比较早了，但是我们看一下2014年的财报，这个结论似乎依然没有太大问题。2014年海尔销售额突破2007亿，利润150亿，增长率喜人，而华为的销售额是2800亿，利润是279亿。依然压海尔一头。这10年来华为的增长速度确实是快于海尔，在销售额和利润上都实现了反超，但是这就能说明华为崛起，海尔衰落吗?
一、崛起与衰落的判断
我们看一下海尔历年的销售额，按照海尔公布的数据(以美元计算)，2004年，海尔的销售额是122亿，2005年是128亿，2006年是138亿，2007年是162亿，2008年是175亿，2009年是182亿，2010年是207亿，2011年是233亿……
一直到2014年的2007亿人民币，海尔的销售额显然是一路增长的，只是增长的速度比较平稳没有华为那么快。华为在快速发展期的年增长率接近50%的速度，而海尔的增长是平稳的。
我们知道海尔的主业是家电，家电进入中国家庭是80年代的事情，也就是张瑞敏神话起飞的年代，等到90年代，家电基本的就是替代需求了，类似于2015年的智能手机。
家家已经有了全套家电，新增需求来自于人口的自然增长和家庭的换代需求，这种成熟市场，海尔的速度是完全正常的。
而华为的主业是通讯，在2000年后是一个黄金时期，人们从固话到移动电话，从2G到3G，从3G到4G，从功能手机到智能手机，整个行业一直在快速变化，华为作为其中的成功者，增长速度快于家电企业的海尔是正常的。
两者都在增长，我们不能因为行业不同，增长速度不同，而把增长速度低的定义为衰落。
按照这种逻辑，2004年腾讯才11.4亿元人民币的收入，只有华为的几十分之一，2014年腾讯营收789.32亿元，已经到了华为的几分之一，而盈利242.24亿，已经接近华为，我们能不能说腾讯崛起，华为衰落呢?
所以，所谓华为崛起，海尔衰落的逻辑根本就是不成立的。
二、华为和海尔的差异
不可否认的是，最近几年在互联网时代海尔的声音确实没有前几年响亮了。而华为作为中国优秀企业的代表，知名度高了很多。
当然，要比声势，最强劲但还是互联网行业的BAT，甚至小米也比华为要更出风头。华为比这些企业弱，而海尔比华为还弱
那么这两年海尔差在那里呢?
在制造业时代，张瑞敏以砸冰箱闻名。在一片低劣产品中，海尔以质量和管理取胜，成为家电行业的巨头。海尔文化也被各方所学习。从员工的辛苦程度，加班情况看，海尔其实和后来的华为，今天的互联网企业都很多类似的地方。
但是，最近几年海尔的模式逐渐受到了挑战。华为给出来新的思维。
华为的崛起不能只归功于行业，因为当年通讯行业的“巨大中华”里面华为是排在最后的，而今天华为则超过了当年的伙伴。
华为闻名的是内部分红和奋斗者协议。要比员工的加班和辛苦，华为恐怕比海尔要更胜一筹，但是华为的员工(特别是分红多的老员工)干得有动力有干劲，因为员工大面积持股，干的努力，企业效益好，自己拿到的分红是真金白银。
企业与员工不仅仅是雇佣关系，还是股东关系，虽然内部股的争议很多，但是分红拿到的钱没有争议。华为的老员工干一年，薪水加分红是让很多其他企业同级别员工羡慕的。
这一点，华为其实很像华西村，员工，股东双重身份，但是股份变现受到多重限制，只有让企业赚钱，你才能分到更多的红利。这是海尔无法相比的。
此外，海尔与华为相比，地域也处于劣势。华为在深圳，北上广深算一线城市，有最高的收入，可以吸引全国的人才。
而海尔地处青岛，二线城市，房价物价不低，收入不高，山东本身高考竞争激烈，对人才的吸引力严重不足。人才吸引较弱，自然也会影响创新，影响竞争力。
海尔在制造业时代，其制度，地域都不是问题，但是到了互联网时代，要创新，海尔的竞争力就出现了点问题。
三、共同的未来危机
我们看一下华为的财报，相比前几年，华为其实增长速度也慢了下来，相对于从固话到移动，从2G到3G、4G的高速增长时代，4G到5G还不知道要哪一年。而从消费者需求来看，3G、4G的网速已经足够日常应用，今后升级的速度也会慢下来。
过去几年飞速增长的华为，也会面临海尔的问题。
而华为的员工持股模式也同样面临挑战，这些年不断有华为的高层跳槽到互联网企业或者自主创业。相比华为的受限股权分红，精英们更喜欢创业拿股份，IPO后的一夜暴富。一夜上市就变成亿万富翁，远比每年那几十万，几百万分红更有诱惑力。
海尔因为地处二线城市，青岛目前没有太大的互联网企业，受到的影响相对较小，只是人才争夺上进一步处于劣势。
而从小米的模式看，未来互联网企业做设计与营销，生产基地做制造的模式会逐渐流行，这对华为和海尔都是有冲击的，海尔受到的影响会大一些。
目前，海尔，华为都在增长，还谈不上衰落，但是未来互联网企业对他们的冲击已经可以预见。目前还在增长，不意味着未来没有危机。
如何未雨绸缪，保持未来的增长，是任正非与张瑞敏面临的共同问题。
