当众多公司厂商绞尽脑汁在网上做推广销售的时候，一些知名品牌却在发展开设实体店。记者采访发现，除了展示产品提供体验外，将顾客从线下引导到线上，提高品牌名誉度，是这些实体店的重要功能。究竟线下怎样开店才能让店活下去?
先来看一下顺丰的线下店。顺丰快递在全国布设了500多家线下网购服务社区店嘿客，嘿客“快递收发站+社区便利店+线下体验店”三位一体的定位呈现四不像，一年下来共烧掉30多亿，以失败而告终。
微商行业从下半年开始，相继有微商品牌的产品出现在线下渠道，其中不乏俏十岁、思埠等大品牌，真正意义上将线下店做成功的却屈指可数。目前下线实体店大多以获取社区流量和用户，并将其转化到线上的策略为主，虽然增添了线上不具备的互动、体验与信任，但是实体店的设立必将消耗大量的人力物力，成本之高是很多平台不能持续经营的主要原因。
再来看下新上线的极享科技。全新的区域化管理模式让代理商和品牌商看到了新希望，一直困扰他们的价格乱、团队不稳定终于得到了解决。在极享科技大平台的垂直管理下，将代理商分区管控，有效地遏制了代理商之间的恶性竞争;各区域代理之间各自为营，互不干扰，有效地解决了微商代理之间的窜货、乱价的问题，保障了代理商的利益，从而稳定了微商的组织构架，代理商和品牌商可以安心做微商。
基于良好的区域管理模式下的线下店，不单单只是为了引流而建立，而是将线下体验店和互联网结合，网店结合形成双驱动。线下体验店提供温馨、舒适的交流、洽谈、分享环境，实现人人为店主，并实现开通10000家体验店;线上实现平台流量的引入，让消费者对产品更放心，让渠道更稳定，让品牌更安心。解决微商无归属感、产品售后等一系列的问题。
并且在最后一公里实现区域网格化移动互联社会化营销，推动群属消费。最后一公里店面更加注重体验与服务，弱化销售功能，从而让消费者更安心。同时，平台基于LBS，提供更加高效灵活的服务。
可以看出，极享平台的线下店的特点在于，不只停留在“体验”更注重“店+V”，线下体验店和互联网有效的进行联动，发挥双方优势，将线下体验反馈到线上，实现最后一公里的智慧化，带动整个群属消费，给消费者一个有信誉有保障的良好的购物环境，真正将线下店做成可以发展的体验店。因此，极享科技被业界给予较高的期望，在其带领下微商行业更加健康发展!
