日前，360奇酷在北京召开庆功加油会，庆祝360奇酷手机双11初战告捷，跻身国产手机四大品牌之一，成为今年双十一上手机行业最亮眼的新星。奇酷科技总裁李旺表示，今年的双11是中国手机厂商厮杀最疯狂的一天，因为双11已变成全球关注的年终大考，各个新老品牌之间的口水战、价格战、明战、暗战，打得非常的疯狂，但结果是吹牛皮的都被捅破，销量才能说明一切。
图：360奇酷庆功会三大看点：产品主义、线下布局、OS蒲公英计划
在2015年双11狂欢购物日，作为不到3个月的全新品牌，360奇酷手机整体销售量超16万台，天猫双11销售量排行第四、销售额排行第五，京东双11国产手机销售量排行第四，360奇酷手机旗舰版成为2000元档销量冠军。
在成绩之外，庆功会上还透露了奇酷手机下一步的计划，至少有三大看点值得关注。
看点一、坚持产品主义路线不动摇
近年来，国内手机行业诞生出不少新兴的手机品牌。这些新晋手机品牌各有特点，获得了特定人群的部分亲睐。譬如锤子手机，满足了一些屌丝文艺青年的情怀心理;一加在国内拼不过，已将重心搬到国外;乐视邀请明星并打出大量广告，也获得了一些脑残青年的追捧。尽管各有各的用户群，但这些手机品牌始终难以从小众走向大众，更难走向顶尖。
唯一在双十一上进入国产手机品牌前四、新晋手机品牌第一的360奇酷与这些手机最大的不同在于，从一开始，周鸿祎就誓言用“好奇心做手机”，坚持走“产品主义”的道路。
所谓“产品主义”，即坚持产品第一的理念，将产品体验与用户感受放在第一位。事实上，从历史角度来看，德国的机械、日本的电子、美国的信息科技，遵循的都是“产品主义”的路子。
德国产品非常强调质量，不投机取巧，看中持久性和耐用性。日本产品讲究节约资源，最大限度地追求轻巧型、功能性。德国制造与日本制造都是优质的代名词，这种“优质”在周鸿祎看来，就是“产品主义”结的果。
奇酷科技总裁李旺在庆功会上指出，360奇酷手机面世不久就能进入国产手机前四名，说明用户始终还是欢迎好的产品，同时也证明了360奇酷手机注重产品品质和用户体验的路线是走对了。
看点二、正式启动线下布局
庆功会上，李旺表示，360奇酷正式启动“线下渠道布局”，将大幅进军线下营销、售后产业链。这表明360奇酷在线上取得优异的销量成绩之后，开始实现线上线下双管齐下的销售模式。
根据赛诺市场研究机构公开的报告显示，2014年国内手机市场线上份额大约在20%，超过8000万部。2015年国内市场总体销量规模增长率将低于5%，按线上市场份额将有望达到25%上下，总量达1亿部左右。从发展趋势角度，运营商渠道、线下公开渠道、线上渠道基本保持了3:4:3的格局。
目前绝大部分互联网产品都面临着一个问题，用户能通过网络获取产品信息，但往往无法及时体验到实体产品而出现购买疑虑，线下渠道布局的建立就是为了消除这种情况。
业内人士指出，360奇酷手机在工艺方面持续领先，一旦在线下渠道广泛铺开，体验过真机的消费者更容易做出购买决策，此举将进一步加大这款新兴品牌手机的出货量。
看点三、360 OS蒲公英计划
奇酷科技总裁李旺今日也对外公布了“360 OS蒲公英计划”，该计划将力图解决安卓手机的安全难题，李旺透露，360 OS将优先适配包括华为、魅族、小米在内的国产四大手机品牌。“蒲公英计划”意为像蒲公英一样四处飘落，落地生根。
安卓手机用户普遍的问题在于，手机越用越慢、越用越卡，而且在安全性方面仍存在许多不足。而360奇酷手机搭载的360 OS基于360强大的安全基因，已经证明可以从源头遏制手机安全态势。
首批支持“花旗小妹”四大国产手机品牌华为、魅族、小米，让用户最多的国产品牌手机用户得到真实有效的安全保障。
360奇酷在今年双十一上实现“闪电战”式的飞跃，也从一个侧面反映出用户对这一新兴品牌最大的认可。360奇酷在庆功会上同时做出了三大感谢：感谢用户，他们对好产品更执着更信任更宽容;感谢媒体，对新品牌的宽容和理解，对创新的关注和支持;感谢奇酷人，用户打你们一巴掌，你们问用户手为什么凉。
业内人士指出，手机行业更应该反过来感谢360奇酷，这一新晋品牌的飞跃实际上是给浮躁已久的国内手机行业打下了一剂镇定剂，将这一行业从过去拼营销、拼广告、拼口水的不健康环境中，拉回到拼产品、拼体验的正确道路上来。
