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乐视获招行100亿战略授信 两强联手打造互联网+生态创新

来源:证券日报·中国资本证券网 浏览:283次 时间:2015-11-18

  11月17日,乐视控股与招商银行上海分行正式签署战略合作协议。据了解,双方将在综合授信、现金管理、财务顾问、国际业务等多方面达成长期战略合作。其中,招商银行上海分行将向乐视控股及旗下公司提供100亿元战略性全球综合授信额度,满足乐视国内外业务的资金需求。

  乐视控股副董事长、乐视网副总裁贾跃民,乐视控股金融中心总经理郑育杰,乐视控股金融中心融资经理高永梅;招商银行上海分行行长施顺华,招商银行上海分行副行长崔家鲲,上海分行交易银行部总经理何凌,上海分行公司金融总部副总经理阮晓瑶,上海分行公司金融总部战略客户部总经理李海静、川北支行行长谢玉凤,川北支行副行长陆易等出席签约仪式。乐视控股副董事长贾跃民,招商银行上海分行副行长崔家鲲,代表双方共同签署《战略合作协议》。

  乐视控股副董事长贾跃民与招商银行上海分行行长施顺华,就乐视生态商业模式和近期创新成果,招行积极响应“互联网+”行动计划,以及未来双方的合作前景进行了深入交流。

  乐视招行全生态合作扬帆启航

  通过此次协议的签署,乐视控股与招商银行上海分行成为紧密联系的战略合作伙伴,双方在合作广度和深度上是前所未有的。

  据介绍,双方达成的合作包括综合授信、财务顾问、现金管理、国际业务、融资租赁、供应链融资等10多个领域。招行方面以上海分行为支点,将协同总行下属的香港分行、纽约分行、离岸业务部及永隆银行等拥有的整体优势资源,面向乐视控股及旗下众多公司,以及海外业务,提供全面的金融服务支持。

  其中,招行上海分行将提供100亿元的战略性综合授信额度,满足乐视在国内业务、国际业务领域的资金需求。这是乐视与商业银行合作中获得的资金额度最大的授信支持。乐视横跨七大产业领域的生态布局,将获得最直接的资金助力。

  乐视控股副董事长贾跃民向招行上海分行高管介绍了乐视集团各条业务线的亮眼成绩。他表示,凭借招商银行28年来持续的金融创新、优质的客户服务、稳健的经营风格和良好的经营业绩,将大大加速乐视生态的全球化推进,相信乐视互联网生态系统与招商银行的金融平台,一定会在合作中碰撞出令人激动的创新火花。

  据了解,招行向乐视授信已经开始落地操作。今年7月份,第一笔信贷业务正式投放,总融资额达27.4亿港元。该笔创新型融资业务“快准狠”的特色,不仅成就了乐视互联网概念与传统手机行业的加速整合,也是招行系统内首笔FTN非居民跨境股权融资项目,开启了招行上海分行自贸分账单元境外融资业务的新里程。

  两强联手成就产融结合经典案例

  此次合作另一个引人关注的焦点,是互联网领袖企业乐视与金融业领先的商业银行机构招商银行两大行业翘楚强强联手。

  乐视作为中国大型互联网公司中唯一的纯内资企业,以产业链垂直整合和跨产业链价值重构的理念,布局了互联网、内容、大屏、手机、汽车、体育、互联网金融七大子生态,并拥有A股创业板龙头企业乐视网,以独创的生态商业模式,正在成为全球化的世界级公司。

  招商银行是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,是拥有商业银行、金融租赁、基金管理、人寿保险、境外投行等金融牌照的银行集团。资本净额超过3600亿、资产总额超过4.7万亿、在全国设有超过1200家网点,已跻身全球前100家大银行之列,是中国最具品牌影响力的商业银行之一。

  招商银行上海分行副行长崔家鲲表示,招商银行非常关注乐视特色生态商业模式的发展,超级电视、超级手机、乐视体育等创新业务,顺应了消费升级的大趋势,未来市场前景非常看好。两家创新企业的合作可以说具备得天独厚的机缘,默契十足,将为彼此增添一道强强联手、合作共赢的靓丽风景。

  业内人士分析,伴随着“互联网+”的国家战略推进,以乐视生态为代表的互联网重构传统产业的模式,获得了多方政策和资金的大力支持,已经取得了颠覆性的创新成果。银行等金融机构积极转型互联网,势必在资金、资本、业务等多层面与互联网巨头建立深入的合作,双方的融合将成为新的创新方向。招行牵手乐视是互联网+和经济新常态背景下对产融结合的新探索,将成为具有行业影响力的经典案例。

  乐视互联网生态创新再添生力军

  乐视作为全球独有的生态型企业,打造了由垂直整合的生态链和横向开放的生态圈共同构成完整的乐视生态系统,已经取得了颠覆多个行业的惊人成绩。

  在刚刚结束的双十一,乐视全生态全渠道总销售额15.2亿元,其中超级电视总销量38.6万台,总销售额9.6亿元,超级手机总销量突破26.3万部,总销售额4.2亿元,乐视会员总销售额3800万元,其他智能硬件及衍生品总销售额7200万元,网酒网总销售额3000万元,一举创造六大行业纪录、获多项冠军。

  七大子生态同步推进,使乐视在资金投入上面临很大的挑战。乐视在提出生态型资本结构同时,积极与金融机构展开创新性的合作。

  今年下半年,乐视分别与建行北京分行和北京农商银行建立长期战略合作关系,获得了数十亿元的授信支持。此外,乐视网通过大股东协议转让股份,引入了专业金融机构作为上市公司股东,金融机构以入股参与到乐视的生态化反之中。

  此次招行与乐视建立长期战略合作,提供资金授信和金融服务支持乐视生态发展,是两大企业在互联网创新之路上全面合作的第一步。未来,乐视的七大子生态,尤其是互联网金融生态,已经打开了双方更深入合作的想象空间。招行参与乐视生态化反的序幕已经拉开,一场金融机构与互联网生态企业的创新之旅正式起锚。

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