乙未年 丁亥月 甲辰日，帝都大雪，小米在国家会议中心发布新品。
条幅、大群粉丝、站成排的小米员工、演示产品的雷布斯，在发布会的前半段一切如常，还是小米范儿的。
但听到到后半段，雷军(微博)还没讲完的时候，我给小米内部的朋友发了如下这样的私信：
原来雷布斯在发布会快结束的时候，奇峰突起，忽然来了一段情绪柔软的演讲，差点吓我一跟头，有点认不出来的意思(网上有标题说这是“小米最煽情的一次发布会”而且“雷军哽咽了”，我倒没听到)。
雷军讲了很多妙语：
比如，他说，同事们直接把(红米note3的)内部代号命名为霸道总裁。但如果把这四个字变成广告词，就有人问我了，说咱小米5怎么办，难道要叫手机中的总书记吗?
他说，过去的五年，是小米的五年，也是中国手机行业巨变的五年。有人说其中最大的变化，是手机业成功转型娱乐业，表现形式就是没完没了的发布会，而且所有的发布会都有一个共同的主题，那就是闪闪发光的五个字：友商是傻逼，其中小米首先是傻逼。被大家议论也罢，嘲笑也好，无论如何，通过全中国友商们的共同努力，国产手机成了市场主流!
但更大的不同，是带出了情怀，在演讲中，他讲了个故事：
上周四晚上，我们再次开会讨论。那天晚上，雨雪交加，寒风刺骨。在小米楼下，我看到有四五个年轻人在用手机拍来拍去。看着他们急于要和小米logo合影的样子，我想他们应该不是小米的员工。他们或者是路过，或者是远道而来，为的只是来看小米一眼，和今天远道而来的所有米粉们一样，我想他们爱小米。那一刹那，我有点小冲动，很想邀请他们到我的办公室去坐一坐，给他们倒杯热茶……
在北京，小米的楼，还远不够高。
我在小米楼下看到的那几个年轻人，如果真的是从千里之外远道而来，置身真正的林立高楼间，在雨雪的夜晚，仰望国贸三期那样的高度，他们会想到什么?他们所想的，是今晚到底住在哪里?住的地方会有暖气吗?还是，明天的面试，能不能通过?在拥挤二字已经不足以形容的北京的地铁里，打开手机他们首先要找的，会是什么?
我无力想象。
我能肯定的，24年前，和他们一样年轻的我，经过13个小时的火车颠簸，一个人从武汉来到了北京。那时的北京，还没有什么高楼，但走在北京站广场，就不由得四顾茫然。
我还能记起的，四五年前，我创办小米后第一次去美国，走出旧金山机场，我想到的第一句话，是《北京人在纽约》电视剧里姜文说的：美国，我来了。
雷军的这次演讲给我的印象还是蛮深刻的，因为留下了很多画面感。
比如他说大雪天在小米楼下合影的年轻人，我认为应该是真实的。
听者还很容易联想到，目睹此情此景，雷军虽然没说，但那一刻肯定是自豪和骄傲的，在那一刻，作为企业的小米，是成功的。
很遗憾雷军为什么没有真的邀请那些年轻人去办公室坐一坐，倒一杯热茶。
有人说乔布斯的每一个成功演讲背后都有五十遍以上的练习，这样的演讲，雷布斯要练习多少遍?
但雷军演讲的方向是对的，在手机市场激烈演进到今天这个样子，单靠晒参数、拼价格、调侃友商已经基本上黔驴技穷，老罗发明了玩情怀的，但他跑偏了，让很多人感觉不真诚和装逼，而雷军这次，则把握的恰到好处。
情怀的背后，是2015年以来，无论雷军，还是小米都在谋变，互联网的几板斧都已经在业内普及了，小米还凭什么笑傲江湖?
所以雷军要给小米品牌赋予更高的意义，才有情怀，才有“新国货”的说法。
才有这篇名为“我所有的向往”的演讲。
不知道这会不会成为科技圈的一种流行，累死策划部门的节奏。
兵法说，求其上，得其中;求其中，得其下;求其下，必败。有情怀有向往没产品不行，但有产品没情怀没向往，多半也只能是个平庸的公司。这不是玩虚的，而是公司做到一定程度所必须的。当然，如果从一开始就能把产品和理想一致，那就更牛掰了。
当年马云(微博)去雅虎找投资，雅虎方面印象最深的就是马云和所有创业者都不同，是一上来就谈理想，结果马云带走了十亿美元，让天下没有难做的生意，这就是典型的“取乎其上”。
小企业没关系，有个强有力的领导人即可，但几万十几万人的大企业，如果想完美贯彻意图，没有企业文化没有企业凝聚力则几不可能。
企业家的理想，企业的理想，其实就是一个企业企业文化的原核，更早有理想的企业，一定会更早形成(健康的)企业文化。
