马云拿下《南华早报》，新浪待价而沽?
根据澎湃网的最新报道，11月25日，《南华早报》在当天向港交所提交的一份文件中称：“董事会确认，本公司已收到某第三方的初步接触，表示可能有兴趣购买本公司的媒体资产。鉴于目前谈判尚处于非常早期阶段，任何潜在协议条款还有待进一步讨论以及监管评估。”
虽然此前有《中国日报》、《纽约时报》、彭博社等多家媒体已经报道了阿里和《南华早报》的洽谈事宜，有趣的是，马云在双十一面对香港媒体提问这一消息时，并没有表示否认或者肯定，只是回应以“摇头及摊开双手”的身体语言。
无独有偶，此前，阿里即将收购新浪微博的传闻也闹得路人皆知。11月20日，新浪宣布向董事长兼CEO曹国伟定向增发普 通股1100万股，增持后的曹国伟成为新浪第一大股东(拥有17.8%的股份)，在新浪业绩不断滑坡、收购流言频频传出的这个节骨眼上，相信这也并非一则 平常新闻。
马云领导的阿里巴巴会成为中国最大、最有潜力的媒体帝国吗?前有《南华早报》收购洽谈，后有曹国伟增持新浪股份待价而沽，外加马云手中先前已经收购的24家中外媒体，这是一种什么样的节奏和趋势呢?
为什么是《南华早报》?
马云为何要收购一家香港最大的英文报纸?原因不外乎以下几点。
首先是价格便宜。做过资媒的人都知道，比起网络媒体的流水线新闻工厂模式，传统媒体的生产流程像极了我们小时候乡下的家 庭豆腐作坊：每逢春节，母亲要为过年准备豆腐宴，半夜就得起来称重黄豆，洗净(堪比记者熬夜写稿)，夜里三四点钟一家人开始转磨(编辑连夜上版)，滤掉豆 渣之后，豆浆下锅之后煮沸、再回到大酱缸里再点卤、冷却、沉淀，最后上板以及各种压榨(相当于部门主编各种签字打样、送印厂出片印刷、总编签字)，豆腐终 于出笼，而且报纸也得通过售卖(类似豆腐西施)渠道才能到达读者手中。这样的流程下来，其成本和效率，和以技术+资本驱动的、无远弗届的网络媒体相比，简 直是鸟枪遇到大炮，前者只能主动缴械投降。
《南华早报》虽有显赫的背景，媒体大鳄默多克和红色资本家、马来西亚富商郭鹤年先后拥有这份香港最有影响力的英文报纸， 在网络大潮的冲击之下，家境也是一天不如一天。早在2013年，《南华早报》集团净利润的同比下滑速度就超过了25%，甚至连股票交易一直在公开市场被叫 停。而2015年的最近6个月里，已经有包括其总编辑在内的逾35名职员从该公司离职，订户量更是大跌。
马云和郭鹤年原先就相识，一个逢低吸纳，一个见底出货，诚如郭所表态：“这是一个商业决定”。
其次是马云的兴趣。马云个人对于媒体的兴趣之大，路人皆知。有人说，马云是阿里第一公关总监，逢山开路，逢水开源。早在2000年，马云就以他出色的英语演讲才能，征服了《福布斯》的编辑成为该杂志的封面人物。以马云的口才和英文水平，上可以陪同主席和总理出访，接见纽约 的华尔街精英，机智应对奥巴马;下可以和各路明星和商业大佬打成一片，甚至队友中还不乏王林这样的江湖术士。马云不是党员，一直苦口婆心规劝企业家要和政 府部门保持距离，可是他却是浙商胡雪岩的当代最佳翻版。阿里巴巴上市时，股东几乎包括了中国当今最红的各路国内主权基金，从博裕资本、中信资本、国家开发 銀行旗下的国开金融、新天域资本，到中投，这些国字头和红二代的金融巨头，就是阿里最好的护城河。
正因如此，阿里既可以和国家工商总局的一位司长打官司，马云也可以挟支付宝痛批国内各大主流银行，其底气和勇气，路人也 为之侧目。马云深知舆论喉舌的重要性，为此他不惜重金，从IT网站、大众媒体到足球俱乐部悉数拿下(读者诸君要明白，足球也是最佳的媒体，因为它最能吸引 眼球)。虽然像虎嗅、微博等一批媒体自从被阿里战略投资之后，几乎成为阿里公司的传声筒，但考虑到《南华早报》是一份有着百年历史、并且在香港英文报业享 有主流地位的媒体，聪明如马云，收购之后即便不会干预这家媒体的中立性，无疑也有助于增强中国话语的“国际传播能力”，以帮助阿里获得更好的政治收益和影 响力，正如一位专家所指出的那样：“马云可以创造一个更高标准的媒体，或者仅仅把它变成某个喉舌。全世界都在看。”
最后才是马云和《南华早报》的一段“孽缘”。
早在两年前的2013年7月13日，《南华早报》中文网站刊发了一篇该报记者刘怡对马云的一篇专访，专访提到2011年 的支付宝私下转移股权风波，马云称其这一做法如同1989年事件中的政府作为，是“不完美但最正确的决定”。文章一经刊出，舆论哗然，最后这一事件以记者 刘怡辞职而告终。
此番刘郎重来，出价低，兴趣大，有未解之缘，对于坐拥2000多亿美元市值的阿里、身价200多亿美元的马云个人来说，收购《南华早报》，可谓天时地利人和。
新浪会不会是下一个?
如果阿里能够将《南华早报》顺利拿下，只是锦上添花的话，那么，新浪(及微博)可是阿里心目的Sweet Heart(甜心宝贝)，一对良缘就此缔结，你是信呢?信呢?还是信呢?
(马云和曹国伟，都是中国互联网市场上的资深大玩家，可谓惺惺相惜，引为知己。)
历史上看，新浪一直是个没爹的大家闺秀，受尽外人欺辱。从第一任CEO王志东开始，再到汪延、茅道临，CEO轮流坐庄， 就是因为股权过于分散，一直等到曹国伟从CFO晋升CEO，发起MBO管理层收购，才一直坐实了CEO的位置至今。此前，有媒体人士指出，如果按照营业额 计算，在传统三大门户里，新浪的业绩最不好看，2015年前三个季度其总营收(含微博营收)为搜狐的42%，只有网易的近1/5。可新浪加新浪微博的总市 值超过65亿美元，竟然是搜狐的3倍多。曹国伟被称为是“市值管理专家”，其资本运作的能力是相当了得。
可市值管理是一回事，业务增长又是另一回事。到如今，三大门户虽然都已经风光不再，网易有利润丰厚的游戏业务可以维持业 绩基石，搜狐后来也相继开拓了游戏和网络视频新领域，只有新浪固守网络广告市场，后来又弄了一个明星微博的资本慨念，又不能做实，亏了2013年初阿里施 血相救，又投资本又投广告，新浪微博的业绩报表才不至于过于难堪，但不管怎样，在三大传统门户中，新浪的业务创新依旧是最弱的。
(阿里近年来大举进入媒体业务的不完全统计。)
在资本市场唤风唤雨，马云和曹国伟都是长袖善舞的玩家，这一点两人惺惺相惜，相互引为知己，这才促成了2013年新浪微博和阿里的战略合作。但这一合作并不能从根本上解决微博家底子孱弱的问题，更不能满足阿里将新浪整个娶回家的强烈渴望。
新浪会不会成为阿里下一个迎娶的对象?留给曹国伟思考的时间意见不多了。相信各方力量已经备好了粮草军马，只欠东风。 2005年，盛大曾经偷袭新浪，从二级市场收购了新浪近20%的股份，终因时任CFO的曹国伟推出的“毒丸”计划，在成功掠得投资收益之后不得不告退。这 一次，曹国伟率先大量买入公司股票，会不会是意在提升自身的价格博弈能力，而国内的金融巨额复星资本早已嗅到了金钱的味道，开始在二级市场买入大量新浪股 份，这出好戏将如何上演,相信在2015年年底或者2016年年初，很快就能看到大团圆结局。
不是结论的结论：新生代媒体=资本+权贵下的蛋?
常言说得好，政治当主妇，经济就是婢女。媒体从纸介质像网络的演化，就像是从家庭豆腐作坊向新闻流水工厂的演进过程，在这其中，技术和资本更是一个手段凶险的恶媒婆角色。
有人进一步将马云向《南华早报》发起的收购邀约，类比于贝索斯2年前个人出价2.5亿美元收购《华盛顿邮报》的做法。事 实上，两者之间有大不同。首先，以《华盛顿邮报》在美国报业的贵族血统和全球传媒业的影响力地位，贝索斯的援手，与其说是商业交易，更不如说是像英雄对于 迟暮美人的拯救，更况且依照美国报业奉行的戒条，媒体的内容生产与商业运营之间永远隔着一垛高墙，这种隔离，有如教皇和世俗社会一样互不干预，相信贝索斯 不会牺牲个人品牌，去干预《华盛顿邮报》的内容生产;而这一切如果发生在中国，就像这一次马云不会以个人身份去收购《南华早报》一样，从动机到运作方式 等，相信都会有云泥之别。
此前，一位投资界人士曾公开呼吁并指出，BAT们已经不仅成为“执政协防者，也是国家网络信息和经济安全的压舱石、创新 基础设施外包商。”当然，它们也将毫无例外地成为中国最大的媒体集团。以Google搜索页面显示为例，如果你搜索“习近平”三个字，大约会出现1280 万个搜索结果;如果你搜索“马云”，结果是615万个;李克强的搜索结果是689万个;换言之，以马云的国际影响力，其与一个国家的总理已经难分伯仲。
资本和技术的叠加，正在造就新一代媒体寡头。网页上不仅到处充斥着马云的新闻、图片和各种语录和心灵鸡汤，而且这些大佬 也牢牢掌控着这些新生代媒体，而越来越多的商业操纵，正在严重挤压媒体作为社会公器的角色，媒体上公共空间变得愈加狭小，以至于普通人越来越成为吴晓波们 所不与同类的群体(吴和他的媒体同仁们只会将聚光灯更加小心翼翼地照在马云们身上，因为这样才能符合利益交换原则)。马云商业帝国中的电商、金融和媒体三 大行业之间相互渗透、汇流和战略协同，最终以大数据的名义，编织了一张天罗地网， 就像一则笑话里所说的那样，作为一个中国人，你的一辈子终究有三件事免不了在马云们的贴心安排下完成：你的出生、活着，以及死亡。
