据国外媒体报道，苹果传奇创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)虽然已经谢世，但苹果成为了一台ATM机，每年赚取数以十亿美元的利润。
乔布斯的继任者蒂姆·库克(Tim Cook)在管理这台ATM机方面一直做得很好——确保它正常运转，通过大幅增加股息和回购股票向股东回馈巨额资金。
这肯定受到企业激进主义分子的欢迎，他们一贯推动企业实施对股东友好的政策。
问题在于，高科技ATM机里的现金会迅速用完，因为它们难以摆脱每个创新者面临的三大威胁：来自同类产品的竞争、市场饱和以及来自替代产品的竞争。
惠普就是一个例子。多年来，PC和打印机销售一直为惠普ATM机源源不断地提供现金，然后创新的三大威胁让惠普尝到了恶果，放慢了进入ATM机的现金流。
为了迅速解决问题，惊惶失措的管理层开始在错误的并购中浪费大量现金，其他情况就是众所周知的了。现在，惠普拆分为两家公司，希望再现昔日的辉煌。
高通是另外一个例子。多年来，高通就是一名收费员，然后它遭遇了激烈竞争。在高通最大的市场(中国市场)，中国政府改变了高通的竞争规则。
现在有迹象表明创新的三大威胁在让苹果尝到恶果。苹果的主场——美国市场，已经显示出饱和的迹象，竞争对手在中国市场追赶苹果。
更糟糕的是，苹果主要的竞争对手小米在积极开拓国际市场，它进入美国市场只是个时间问题。同时苹果在新产品方面乏善可陈，也就是新版的iPhone、iPad和MacBook，这些都是乔布斯时代开发的产品。这也是华尔街对苹果发布新产品不像过去那样激动的原因，苹果股价的表现也因此落后于科技板块。
显然，投资者对库克的预期不仅仅是管理“继承的”ATM机，他们在期待苹果的下一件明星产品。
库克能满足投资者的期望吗?我们回答不了这个问题。我们知道的是，除非苹果在开发外界尚不知道的产品，那么问题就不是苹果的ATM机是否会毁坏，而是它还可以正常运行多长时间。
