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《芈月传》现象级爆发 乐视成最大赢家

来源:ITbear 浏览:418次 时间:2015-12-15

  《芈月传》到底有多火?这可能已经不是一个疑问句了。不管是微信、微博等社交上平台上的吐槽、讨论,还是一大批品牌广告主的追投,“芈月现象”已成为线上、线下热议的一部国民级大剧,其衍生出来的话题一下子填满了整个互联网、移动互联网,而播放量、收视率等热度指标也随着无所不在的声浪而水涨船高,《芈月传》无疑会成为一部新的“十年剧王”。

  显然,在又一部“神剧”诞生的同时,首播的北京卫视、东方卫视,以及同步播出的乐视、腾讯也赚的盆满钵满。但同为播出方,乐视网全平台与腾讯视频的较量也逐渐拉开了一定距离,虽然说腾讯在用户体量、社交平台加持等方面有一定的优势,但经过连续数天的“斗法”,参照身边一些朋友的反馈,作为《芈月传》出品方的乐视网已经逐步甩开腾讯视频,一举跃升为最大的赢家。

  乐视的“芈月”热是怎么发酵的?

  实际上,《芈月传》一开始就具备冲击年度大剧的潜力,还有《甄嬛传》导演郑晓龙执导,孙俪、刘涛、黄轩等的联袂主演,同时在档期上也赶上一个“空窗期”,因此更推动了这部大剧的持续升温。往往,任何一部大剧的诞生,就意味着流量、播放量的重新分配,背后则代表的是商业回报上指数级爆发。一头是用户,一头是金钱。

  明明可以看颜值,却偏偏要拼才华。这句话或许来形容乐视网播出《芈月传》最为恰当。因为《芈月传》本是乐视网旗下花儿影视出品,享有独家网络版权,虽然版权分给了腾讯视频,但在厮杀两周后,乐视网、乐视视频、乐视手机、超级电视等矩阵效应终于体现出了优势,通过数据和用户线上观看的反馈来看,“看芈月上乐视”开始深入人心,腾讯视频跟随的表现开始吃力。

  而复盘一下乐视网的数据就能发现,芝麻开花节节高的效应异常突出。首播12个小时就突破了2.6亿的播放量,24小时就突破了3.4亿次,一举创出了乐视生态化反运营大剧以来的新纪录。开播三天后,仅在乐视视频APP上的点击量就突破了5亿多。播出仅6天,《芈月传》仅在乐视网的播放量就突破了11亿,接连打破了多项纪录。

  如果将乐视网、乐视视频、乐视超级电视、乐视手机等播放量汇总在一起的话,以时间周期为横轴的话,会发现播放量呈现出一条垂直上升的陡峭曲线。之所以划出这样一条轨迹,除了《芈月传》铺天盖地的地毯式信息发酵外,乐视与《芈月传》间的关联关系走强也是一个最大的理由。

  数据也显示,刚刚过去的周日,乐视全屏播放量迎来一个小高峰,《芈月传》在乐视全平台累计播放量已达26亿,乐视视频APP也在双12当天成功登顶App Store总榜和娱乐榜榜首,新增用户增速超300%。《芈月传》在电视台的收视率上也创出《花千骨》、《琅琊榜》有史以来的最高纪录,市场份额占比高达11%,高出一般电视剧的10倍。这也能看出,《芈月传》前无古人,后无来者,已经成为乐视多年来罕见的“剧王”。

  生态效应显现 乐视是怎么玩转的?

  相信不少人有一个疑问,版权也分销给了其他强势平台,但为何最终的播放量上,乐视网到最终超出并甩开对手一段距离,这与乐视一直所倡导的“生态化反”战略布局有直接关系。

  当乐视全屏播放量创出新高后,乐视创始人兼董事长贾跃亭在12月5日的中国企业家领袖年会上也表示,《芈月传》是乐视内容生态效应显现最具代表性的作品,无论是投拍,还是乐视网、乐视视频APP、乐视超级电视、乐视手机等多屏的联袂出演,还是基于《芈月传》独家花絮、幕后所延伸出来的衍生节目,以及独家定制的《芈月传》版乐视超级手机和乐视超级电视、芈酒等全IP衍生硬件商品,都体现了生态的策略。

  生态本身是一个如胶似漆、相互呼应、协同推动的过程,比如乐视网的播放量上去了,形成热点和温度,这种能量就会在全生态中释放,进一步拉动定制版的超级电视、手机、芈酒等衍生品的销量。

  而数据也证明了这一点,截止到12月12日,《芈月传》版生态产品(含定制版超级电视、超级手机及衍生品)的总销售额高达5.1亿。另外,参与众筹的乐迷就可以硬件再减100元起的价格拿到乐1s的会员机,并且还送价值199元《芈月传》定制版10000毫安的移动电源,最新数据显示,乐1S芈月传纪念版全网预售破20万台,乐视商城突破18万台。

  所以说,当遭遇《芈月传》这样的现象级大剧后,如何迅速将热点在终端、衍生品、衍生节目上扩散出去,并转化为商业变现价值,这就是生态所赋予的独特魅力。而掌握了《芈月传》上游的IP话语权,还可以围绕着IP本身推出衍生类节目,比如乐视这次就播出了《芈月传》独家幕后、《极速看懂芈月传》、《芈月抢鲜看》等,时长达到了正剧的1/3。这些衍生节目在《芈月传》播放前播放量就突破了2亿,随着开播以来,衍生节目持续跟进,推波助澜,这也是乐视的播放量能遥遥领先的原因,独虎架不住群狼的道理也在此。

  商业变现放大 乐视获数倍回报

  其实,生态上的价值体现还远远不止这些。对于《芈月传》这样的现象级大剧,广告资源向来是稀缺的,当开播持续升温后,越来越多的广告主开始涌进来,像金罐加多宝12月4日开始“插队”,砸巨资成为乐视网《芈月传》网络超级特约合作伙伴,并承包了乐视网从PC端、移动端到TV端的所有黄金时段的贴片广告。由于乐视的生态营销系统,让广告主的合作扩展性增强,不仅是露个“脸”,乐视会提供一整套的包装和服务,也大大延展了广告变现的空间。

  有人说,随着《芈月传》现象的发酵,仅播出几天后,投拍方就已经收回了成本,而作为投资方的乐视网,保守估计也能拿到数倍的回报,这还不包括由此而带来的用户忠诚度、黏性的提升,以及电视、手机及衍生商品的销量。这么看的话,生态就是一个放大器,不仅能扩散声浪和影响力,更在商业变现上起到了明显了放大效应。

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