「你们这群黑百度的，要是没有了度娘，你们要拿什么来测试网络是不是断开了?」
这是知乎上的一个笑话，但也道出了百度的尴尬。
搜索、电商、社交，曾经是互联网改造世界的三极。搜索连接人与信息，电商连接人与商品，社交连接人与人。那时候，BAT各自割据，在自己的版图里修建帝国。事到如今，百度遥望对手才发现，阿里、腾讯在攻城略地时，还不忘修建护城河，唯独自己，守着一条叫做流量的河流固守城门，更不想，这条河流在移动时代变成了堰塞湖。
百度流量入口的地位不再，搜索产品的老本如创新乏力总有一天会啃完。向O2O砸200亿重金，也是百度急得跳脚的表现，也许狼性依旧，但值得称道的新产品已经少之又少。百度如今的角色，也就是偶尔闹闹动静让大家有继续唱衰的谈资。
这不，几天前，百度手机地图上线了一个新功能，叫「一路同行」。这个功能服务的场景是，多人出行聚会，可以基于导航建群共享彼此的位置，同时，还可以通过语音和文字进行交流，方便找人、找终点。
所以，百度在补完移动支付和O2O的洞之后，又要补社交的洞了吗?
百度想切社交蛋糕？
先不急着下判断，来看看「一路同行」的使用效果如何。
我通过微信把口令分享给朋友，让他们输口令进群并设置终点，在导航的同时，大家可以边文字、语音聊天，边查看彼此的位置。
说实话，在此之前，我都不知道自己有个百度的账号。除了取笑一下朋友不知哪来的中二用户名，我没再打开过「一路同行」，而那个群，也将在开启后的48小时之内自动消失。作为一个工具，它是有用的，但是针对社交，就好像群口令要先通过微信分享给朋友一样，曲折。
不知道百度地图的PM是如何说服开发同事的，像百度这样的大公司，也有病急乱投医的时候。
社交一仗，百度比阿里更难打
今年6月，李彦宏表示，未来百度将重金投资O2O领域，打造「新百度」。在2014年百度世界大会上，李彦宏称：「在移动互联网时代，搜索引擎的作用正由过去的连接人与信息变成连接人和服务。」
目前，百度的O2O整体布局已非常明朗：将自身的搜索、地图、分发组合成三大入口，通过投资、并购与已有业务整合形成服务生态，同时将入口与服务生态结合形成闭合的O2O生态圈，最终实现「连接人与服务」。
然而，入口之后，如何沉淀用户成为百度最大的问题。和阿里一样，百度也想到了做「人与人的连接」。可事实上，关于社交这一仗，百度比阿里更难打。
阿里上的社交场景和社交频率比百度丰富得多，但是阿里依然失败了。不管是向微信开战的来往，还是不久前很「污」支付宝生活圈，阿里对社交的发力没有撼动微信一丝一毫。究其根本，一方面是因为阿里的基因使然，它更擅长的是做内容与人的互动(这个内容是指商品)，而不是人与人的互动;另一方面，阿里想通过消费场景来推动社交，本身就是错误的思路。
而百度地图这一次的动作，依然败在同样的地方。
百度地图以超过70%的市场份额领跑手机地图市场，有人说，百度地图此举暴露出其以手机地图作为社交入口，意在将用户黏性扩大，通过位置共享引入关系链的野心。
然而，「一路同行」同样是先有场景，再有社交。微信上的朋友圈，不管有事没事，你都想点开看看，但是地图这种应用，是有需要的时候才会点开，多人出行的频率就更低了，怎么让用户在平台上发生社交行为?增加用户粘性更是痴谈。
微信不一样的地方在于，微信是先有社交，后有场景。当大家都在微信平台上，电商场景、打车场景、支付场景会自然而然产生，而不是「一路同行」这样「先场景，后社交」。
另外，社交的核心是关系的升级。只有通过这个平台，双方有意识想要从弱关系变成强关系，用户才会沉淀在平台上，一路同行只会让自己陷于尴尬的境地。
社交是枉然
其实，百度从地图切社交，也是不得已而为之。除了餐饮O2O，其他很多领域，多有AT操盘的身影，B已经愈发黯淡。
BAT三巨头O2O一仗的胜败还不好说。虽然百度没有移动支付这一利器，但是如果百度通过搜索入口、地图入口把O2O闭环里的其他环节都控制住，机会尚存，筹码暂足。
社交，已经成为百度翻身的最后一块必争之地。
要说，百度也不是没有「连接人与人」的基因，兼具SNS和论坛属性的贴吧就算一个，但社区不是一转身就可以变成社交的。
「一路同行」是通过输口令的方式建立群组，而且实现的场景是多人出行聚会，因而依然是基于熟人社交。但熟人社交已被微信锁死，且微信的位置共享已经基本实现这个功能，所以「解决多个应用之间切换」的功能点也是枉然。
当然，巨头的新功能上线，一般大家都会给面子尝尝新，如果百度地图的新功能不断迭代，能做到持续刺激用户，前途也未可知。
照目前看来，百度打社交这一仗，可以点点狼烟，但最终，还是戏弄了自己。
