用“互联网+”的方式去“连接一切”，这是腾讯2015年的关键词。让人眼花缭乱的投资背后，是腾讯整体战略的重大变化。
“这是几年来我们痛苦经验得出的结论。”腾讯董事局主席兼CEO马化腾说，这两年腾讯将自己的业务做了大量减法，聚焦在最为核心的通信社交平台、内容游戏等业务上，其他则交给合作伙伴。“我喜欢自留‘半条命’这个说法，把另外半条命给合作伙伴，这样才会形成一种生态。”
腾讯正逐渐变成无边界的开放组织。在马化腾看来，不仅仅是腾讯，其实BAT英雄所见略同，都在朝这个方向努力。“腾讯早走一点，但只是早一点碰壁，早一点改而已。”
关键词：“细胞级”连接
记者：你如何看待中国互联网在这一年间的发展?腾讯在其中的表现如何?
马化腾：今年，“互联网+”“双创”成为热词，O2O领域更是掀起一波创业热潮。
未来，如果一个企业不能通过“互联网+”，实现与个体用户的“细胞级连接”，就如同一个生命体的神经末端麻木，肢体脱节，必将面临生存挑战。
把个体消费者与生产者、服务提供者，实时动态地连接起来，这是一种新的“细胞级”连接方式，让创业者发现了大量的新机会。今年8月，腾讯开放平台上的应用数超过400万，较去年同期增长近七成。与此同时，这种创业热潮正在从一二线城市向三四线城市渗透。
最近，波士顿咨询公司发布了全球最具创新力企业报告，腾讯有幸排名中国第一，全球第十二。在我看来，这比公司市值的排名更令人振奋。从规模到创新，表面上看是我们企业的发展轨迹，实际上这反映的是中国“互联网+”所孕育的创新机会，是包括政府机构在内的合作伙伴和我们一起在创新。
关键词：创业
记者：互联网领域投融资活跃，成为很多青年人创业的首选，你对投身其中的年轻人有什么建议?
马化腾：“互联网+”正在催生一大批新商业模式和创业企业，他们在很多传统行业的垂直细分领域都挖掘得很深，都可能长出很多很有前景的公司。越来越多的年轻人，不只是简单地享受互联网服务，而是开始在网络上释放自己的热情、想象力和创造力，借助互联网平台以及社交的力量让个人才华获得巨大的释放。
跟17年前我们创业时相比，不能说今天的创业变得更容易成功，但借助互联网这种新工具，创业的门槛和成本在明显降低。由此，创业者能获得一个良好的基础设施，例如，腾讯开放平台上稳定的后台、便利的在线支付工具、安全的网络环境、云存储和计算能力，甚至高达千亿元的风险投资基金。从这个角度看，现在也许正是个人创业的好时代。
关键词：开放
记者：这一年间，腾讯有一系列合作和投资，你如何看待这些跨界合作?
马化腾：最近这两年，腾讯将自己的业务做了大量减法，聚焦在最为核心的通信社交平台、内容游戏等业务上，其他则交给合作伙伴。这是几年来我们痛苦经验得出的结论，我们会坚定地做所有创业者最好的合作伙伴。
我喜欢自留“半条命”这个说法，把另外“半条命”给合作伙伴，这样才会形成一种生态。腾讯的开放平台上，如今已有几百万合作伙伴，数亿用户，很难讲今天的腾讯只是腾讯自己，企业正逐渐变成无边界的开放组织。
现在国内包括BAT三家在内的多家生态公司都往这方面努力，可谓英雄所见略同。腾讯早走一点，但只是早一点碰壁，早一点改而已，我相信大家都会走向开放。不管是数据开放、云平台、提供连接，我们都想把更多的信息孤岛连接到各自的生态体系，让更多传统行业在这个体系中共生、发展，让各自的生态体系里的用户获得更高的生活品质。这是良性竞争，看谁做得更好，生态体系的黏性、用户量就会越多。
关键词：自律
记者：不少人认为中国的互联网不尊重规则，不注重知识产权保护，不利于创新公司发展，你认同这种说法吗?
马化腾：中国互联网发展到现在，从完全无序的不注重知识产权到现在越来越重视知识产权，虽然现在还没完全解决问题，但是已经很明显在改善，只有这样整个商业模式才能成型。
以数字内容产业为例，目前互联网行业不断加大在版权内容采购与自制内容方面的投入，与传统文化产业形成了良性的产业生态链。互联网以高效、低成本、绿色环保等优势正在成为文化内容发行的首选渠道，它还使一些知名度不高的小众作品找到了合适的消费对象，保证了其创作成本的回收。
从腾讯的经验看，一方面，中国互联网企业需要进一步转变经营理念，加大对正版内容和原创内容的采购力度，同时不断创新商业模式，努力实现正版运营模式的良好运行。另一方面，互联网企业可依托各自的技术优势和平台管理优势，针对不同的商业模式和网络平台，开发相应的版权管理系统和版权自助投诉平台，让创作者能够利用互联网技术来应对网络盗版问题。
