新公司的平台业务由原大众点评的总裁郑志昊负责，最为核心的到店餐饮事业群由原美团COO干嘉伟负责，原点评COO吕广渝负责到店综合事业群。由于业务重合度太高，美团与大众点评的整合还需要大刀阔斧。
在新的公司构架里，美团原有的T型战略在新公司继续保持，下设的事业群与事业部人员无变动。而新公司的平台业务由原大众点评的总裁郑志昊负责，最为核心的到店餐饮事业群由原美团COO干嘉伟负责，原点评COO吕广渝负责到店综合事业群。由于业务重合度太高，美团与大众点评的整合还需要大刀阔斧。
对于O2O行业来说，2015年绝对是不太平的一年，也是热度被吹到风口的一年。
2015年6月，阿里巴巴联合蚂蚁金服投资60亿元，宣布重启旗下O2O品牌“口碑网络”。这一动作为外界看做是放弃其投资的美团的前奏。
月底，鲜少公开露面的百度公司董事长兼CEO李彦宏意外出现在百度糯米战略发布会上，并放出豪言称，“我昨天看了下，百度账上还有500多亿现金，先拿200亿来把糯米做好。”
两大巨头先后向O2O业务输血，令彼时正在寻求下一轮融资的美团顿时压力倍增。美团副总裁王慧文公开透露，美团打算融资20亿美元，预计将在9月底或者10月完成。然而，国庆长假过后，人们先等来的却是美团与大众点评合并的消息。
10月8日，双方联合声明称，宣布达成战略合作，共同成立一家新公司，并称交易得到阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的大力支持。
紧锣密鼓。11月，美团点评便宣布新的调整架构，大众点评网CEO张涛不再担任新公司联席CEO，转任公司董事长，美团CEO王兴担任新公司的CEO，不再担任联席董事长。大众点评内部人士在接受21世纪经济报道记者的采访时，试探性地表示“能不能不用张涛出局”等语义表述。但是，张涛逐渐淡出新公司，王兴和他领导的美团将主导新公司发展却是不争的事实。
点评退到幕后
在新的公司构架里，美团原有的T型战略在新公司继续保持，下设的事业群与事业部人员无变动。而新公司的平台业务由原大众点评的总裁郑志昊负责，最为核心的到店餐饮事业群由原美团COO干嘉伟负责，原点评COO吕广渝负责到店综合事业群。
整合仍在继续。就在近期，美团旗下猫眼电影宣布完成与大众点评电影频道的整合，涉及业务部署、人事安排、产品技术等多方面。包括美团电影频道、大众点评电影频道、猫眼电影在内的美团点评电影业务，将全部整合在猫眼电影公司内整体运作。
对于这一系列整合背后的逻辑和细节，美团公关部负责人在接受21世纪经济报道记者采访时并未透露更多，直言“年底太忙，各个业务部门都在做明年的规划，因为目前整合还没有结束，到了明年统一公布。”
看来，由于业务重合度太高，美团与大众点评的整合还需要大刀阔斧。一名不愿具名的大众点评员工告诉记者，目前很多项目都放缓了进度，因为最终可能都会被美团接管，暂时还不清楚方向，甚至包括公关市场等业务。
大众点评的这一现状令不少互联网圈内人士唏嘘不已。熟悉张涛的人士认为，滴滴与快的合并符合共同的利益，两家公司差不多同时起步，此时选择合并做大市值对双方都是好事。58同城与赶集之间的实力悬殊，合并也在意料之中。“大众点评最可惜，张涛创业12年，把线下的苦活累活都做了，而美团才发展短短几年就后来居上。况且，两者之间的市场份额并没有表现出非常明显的差距。”
就在美团点评宣布内部调整的当天，大众点评大推广事业群负责人李璟和首席服务官王雨宣布将从点评退休，不再担任各自在点评里的职务。其中，李璟是点评的联合创始人，王雨是点评最早的天使投资人之一。
目前，张涛以及他的创始团队，已经渐渐离开了新的公司。虽然他拒绝了记者的采访，但是在合并后的一场私人聚会上，却发出了他动情流泪的照片。
“点评这12年是我人生最宝贵的经历。我和大家在一起，从无到有，从小到大，艰苦奋斗，取得了今天我们都引以为豪的成就，也收获了消费者、商家和行业的多方口碑。”在给员工的内部信中，张涛如此表明自己的心迹。
资本意志
记者了解到，在获得腾讯投资后，上海市政府主管部门便牵头组织，希望大众点评作为上海市优秀互联网企业的代表冲击战略新兴板。点评原计划在今年再筹集50亿美元左右的资金，但是，随着糯米和口碑的兴起，这一计划最终流产。
仅仅经过两个月的谈判，美团和大众点评便宣布了这起合并，两家公司的内部人士也表示事先对该消息毫不知情。在今年年中的一场发布会上，当有记者向张涛问起，何时会考虑与美团合并?张涛笑着打起了太极，言外之意则是不会考虑。
从互联网行业其他大型并购案来看，优酷土豆合并从公布消息到对外公布构架，用了近六个月时间;58同城和赶集网合并，则用了四个月，在此之前，因大量架构和股权争议，两家公司花费一年多的时间进行谈判。而此番促成美团点评仓促联姻的，只能是背后的投资人。巨头夹击之下，资本的意志让创始人感到了无可奈何。
据悉，在此次合并的过程中，双方共同的投资方红杉资本扮演了非常重要的角色，也是幕后推手。在接受《福布斯》专访时，红杉资本创始合伙人沈南鹏的观点也证实了其在主导。“我觉得竞争者合并是非常自然的事。看看美国和欧洲，每天都在发生合并，目的是产生协同效应，恰如大众点评和美团的合并一样。一些人不愿意合并、收购，我对此十分不解。对于中国来说，协同、价值增长是件好事。在新经济领域，并没有多少产能过剩，人们思想却更为开放，愿意考虑合并。”
与沈南鹏持有相同看法的还有启明创投主管合伙人甘剑平，他对21世纪经济报道记者表示，两家公司合并能够降低运营成本，减少补贴带来的亏损。“当一个公司做到上千亿交易规模时，它必须要考虑让资金效率最大化。”
此外，除了两家公司的恶性竞争需要及时刹车，通过并购来退出也成为投资人获利的另一个渠道，其不再仅仅依赖上市的模式退出。
再筑门槛
据悉，根据现有的规划，大众点评负责婚庆、会展等低频、高客单价业务，美团则负责餐饮等高频业务。有分析人士预估，新美大今年的交易额有望达到1700亿元。
而对于这家新起航的公司来说，融资已是刻不容缓。近日，有媒体报道称，截止到12月中旬，美团点评已完成28亿美元融资。合并后新公司名称为CIP(China Internet Plus Holding Ltd)，总体估值150亿美元。
上述消息并未得到美团公司的官方证实。美团点评CEO王兴在参加乌镇互联网大会时表示，美团点评融资虽然受到一些干扰，依然很顺利，预计很快发布融资消息。但是，美团原股东阿里巴巴退出此轮融资，已经得到了阿里巴巴内部人士的默认。
在口碑和糯米相继发力的背景下，新美大或将加速上市融资的步伐，其目的地依然是海外资本市场。
甘剑平也向记者透露，一大批互联网公司还没有盈利，不能满足证监会对于“主板上市需连续盈利三年，创业板上市需盈利500万元”的要求，所以回国上市几乎是不可能的事情。“虽然现在政策在松动，也有可能会改变要求。这个时间不确定，我们与其妄自揣测政策的变化，不如把眼光放长远一点。”
不过，对于美团点评来说，当务之急是如何建立自己的门槛，以阻挡来自口碑和糯米的挑战。毕竟，单一的团购模式下，很难有核心的竞争力。即便作为大众点评的投资人，甘剑平也认为O2O行业鹿死谁手还不一定。“虽然两家公司合并了，但是对手还有很多，仍然需要努力去提高用户体验。”
