我们一直习惯以商业化的角度来评判一个事件，是因为事件本身越来越商业化，无论是知识变现还是直播电商化，其本质还是人为作用的结果。
特别是互联网时代，网红作为时代最好的见证，走出了一条由平台到自我价值的救赎。而商业化也是网红的必经之路，毕竟网红的附带效应就是广泛的传播性，这也是网红存在的价值。当然，不是所有的网红都会走上这一条道路，僧多粥少，变现之路需要自己去体会。
为什么要把直播、网红、商业化放一起？
其实并不是只说直播，这里泛指平台，尤其是能够制造网红的平台。平台给予网红的是最基础的条件，而网红之所以是网红除了自身条件之外，就是要有人捧场。所以就有平台贩卖直播的粉丝、热度等虚拟产品，这么来看以直播为中心的一条产业链已经悄然形成，而且这条产业链犹如一条自动履带，碾压一切不符合条件的主播，挑选适合的人员填充到网红大军中去。
而不幸的是大多数想成为网红的人都处在红与不红之间，在夹缝中艰难的生存着。平台与网红的关系是脆弱的。“生死交于汝手”是平台与网红的关系，网红要借助平台来实现自我价值，而平台需要更多有价值的网红来镇住场面，虽然看似双方有着强烈的依存关系，但是单个的网红却是无法与平台有平等关系的，所以，就有了强势的一方，而这一方当然是平台。
网红们的生死可以由平台决定，因为平台制定游戏规则，网红们只能是规则的受限者，而一旦平台规则改变或是有了不利于网红们的一面，网红们也只好受着。
一般可以称作是平台的平台，必然需要有大量的主播网红作为基础，所以一两个网红有不满不会对平台构成影响，相反的，如果平台认为你不符合平台发展方向必然严厉打击，而在这其中就有可能出现误伤者，不过，平台可不会因为一两个误伤者就认错，只会将错就错，这就起平台的强势。
但是，随着网红价值越来越高，平台也越来越多，相互之间的竞争也就更加激烈。这样网红们就有了更多的选择，所以，一旦一个平台不适合发展，网红可以寻求新的平台。这样一来二去，平台与网红之间的关系就变得更加脆弱了。
明星与“网红”趋同在网红越来越多，平台也越来越多的时候，平台选择了明星，利用明星来为平台吸引粉丝，而明星也乐于在平台吸引更多的关注度。对于平台来说明星就是高级的网红，粉丝数量多，关注度高，可是，毕竟是明星，平台要付出更高的费用才能拉来为平台助阵。而从平台的角度来讲，明星与网红的价值是一样的，所以，在这里明星也可以称之为是高级的网红。
为什么网红要商业化？
网红走向商业化其实是一种趋势，也是内在的需求。网红凭借平台的助力积累了人气，而这些人气就是网红的价值。越来越多的人关注你认可你，这些附从者对于网红的行为有了天然的高信任度，所以就有了企业与网红合作推广其产品的案例。
而无论推广效果如何，这都是网红变现的一个途径。之后会有源源不断的企业找上门来，这样商业化网红也就成为了必然。“平台+网红+粉丝用户+赞助企业”就构成了一个以网红为主体，平台为媒介的商业化生态链条。
而诸如Papi酱卖T恤，柳岩直播卖大枣，网红们为企业产品打广告，这都是网红商业化的尝试，只是受益主体不同。Papi酱是成功的网红，有自己的团队和平台，柳岩是平台利用其明星效应收取粉丝关注度，而网红的广告推广更多的是自主行为。
当然，这些都只是走向商业化的尝试，不能说是成功的，也不能说是失败，变现模式需要在探索中不断改进创新。
笔者认为直播平台起家于主播，成熟于网红，最后必将结束于明星，而从主播到网红最后成为明星也是网红的必经之路。网红于明星没有界限，而平台只能是平台。平台与网红之间微妙的关系决定了双方的发展方向，诚然，平台能造明星说明这个平台有价值，可是要想成为明星偶然的成分居多，不是谁都可以是明星，网红亦如此。
网红商业化到底谁才是背后的推动者?平台当然希望更多的网红在这里获利，而最好的方式就是自产自销，平台用户的投入被平台和网红分成，双方都是获利者。
这是平台提供的制度内盈利，而类似接广告、卖产品都是网红的自主变现行为，平台是否要抽成我们就不得而知，不过既然是有价值的，那么对于平台来说也不是什么坏事。
