经过一年激烈争夺，2016年中国手机市场战局已定。据《证券日报》记者观察，2017年小的手机厂商可能会继续面临出局的命运，而大厂商的市场局面短期不会再有大的变化。
IHS Technology中国研究总监王阳在与《证券日报》记者交流时也认为，“国内市场今年大局已定，就看有没有能异军突起的厂商了。”
在中国市场享受到新兴市场红利的手机厂商们，都在寻找下一个新兴市场。东南亚、印度、非洲、俄罗斯和巴西等新兴市场的竞争，会是未来两年国产手机厂商们规模增长的主要动力。
中国市场见顶
今年加速攻占印度市场
赛诺数据显示，2016年中国手机市场同比增速达17%，预计2017年增速是1%，而且未来三年都是1%-2%的增长，中国手机市场规模见顶。
在中国市场享受到新兴市场红利的手机厂商们，都在寻找下一个新兴市场。
王阳告诉《证券日报》记者，华为目前在国内和海外市场的销售基本各占50%，其他家海外市场占比都要小很多，增长空间都很大。
目前来看，OPPO、vivo在东南亚，传音在非洲，华为在欧洲和拉美，中兴在俄罗斯都取得了不错的进展。
可以看到，中国手机厂商进入的多是东南亚、印度、非洲、俄罗斯和巴西等新兴市场，这些区域的竞争，会是未来两年国产手机厂商们规模增长的主要动力，而欧美发达市场，则是品牌和利润的关键。
其实，从2014年以来，受国内市场饱和、新老品牌竞争激烈影响，很多国产手机厂商逐渐开始布局海外，但真正能打入欧美市场的主要是华为、中兴等拥有海外渠道和知识产权储备的老牌通信公司。
有分析人士向《证券日报》记者指出，欧美发达国家市场相对其他地区品牌效应和利润会更好，但也是中国手机品牌国际化难度最大的地区，而当下最关键的则是印度市场。印度人口仅次于中国，正处于智能手机普及阶段，好比五年前的中国，市场前景广阔。
CMR数据称，预计2016年印度智能手机出货量为1.16亿部。而中国2016年智能手机出货量为5.22亿部。这其中的增长空间足以让任何一个尝了中国市场甜头的厂商眼红。
其实全球智能手机厂商都在争抢这一市场。就在2016年5月份，苹果CEO库克造访印度，希望说服当局允许开设官方直营的苹果商店，但似乎并不顺利。
比起苹果的壮志未酬，中国手机厂商在印度则颇为活跃，小米宣布在印度占据市场份额第三，并计划未来3年-5年达到第一。华为去年10月份启动了“印度制造”，并宣称2017年要在印度夺取10%的市场份额。
OPPO、Vivo以及金立都已经或者即将在印度建厂，将线下模式复制到印度。在2017年海外市场的重点问题上，三家厂商都曾表示印度会是未来集中火力突破的重点。
Counterpoint数据显示，中国品牌在印度智能机市场的份额已经从2015年的14%提升到2016年的46%，占据印度市场的半壁江山。从具体的品牌来看，而2016年第四季度，vivo、小米、联想、OPPO均进入了TOP5。
众所周知，印度市场对价格敏感程度要远超中国，此前印度市场频繁传出出现最便宜手机，售价仅合24元人民币。有手机公司的高管告诉《证券日报》记者，相对于品牌忠诚度，印度消费者对价格更敏感。
这种市场现状主要是受当地经济发展因素影响，在印度手机市场，低于100美元的机型占据统治地位，而大约有70个品牌产品的价格都不足100美元。而与苹果和三星等企业相比，在保证一定成本情况下做出极致的智能手机，正是中国企业的拿手活。
凭借产业链优势
中国手机厂商占领非洲市场
事实上，除了上述中国手机厂商，如果统计中国手机品牌的海外市场份额排名，有一家公司不容忽视。这家名为传音控股的公司，被称为隐形“出口冠军”。其生产的手机品牌不为中国消费者所熟悉，但却在非洲重点国家占据了超过40%的市场份额。
《证券日报》记者在传音控股官网看到公司介绍称，其手机出货量全球排名第七。自2006年成立以来，传音在全球销售了接近2.8亿台双卡手机。
而在一份根据公开信息整理的中国手机海外市场销量的排名中，传音位居第二，仅次于华为。
据悉，目前传音旗下有三个手机品牌TECNO、itel和Infinix。传音对此的阐释是，面对激烈的市场竞争，传音控股根据目标市场的情况，消费者的不同需求，在各个阶段建立适应市场环境的品牌，全面启动多品牌策略。此外，传音还拥有售后服务品牌、配件品牌、照明品牌和家电品牌。
有行业专家告诉记者，传音打开非洲市场的利器之一便是在国内市场并不稀奇的双SIM卡手机。
业内人士还指出，中国拥有全球独一无二的完整成熟供应链，大大小小数千家供应链厂商组成一个完备的智能手机硬件服务系统。任何一个公司都能在此之上凭借一个创意、一个爆点迅速推出一个手机品牌。
从传音的介绍来看，其的确具备了以上因素。据悉，传音在全球范围内设立了5间制造工厂，手机产能达到每天30万台。传音分别在上海、北京、拉各斯(尼日利亚)、内罗毕(肯尼亚)建立研发中心，研发人员超过800名。并且，以4家维修工厂为支撑，传音的售后服务品牌Carlcare现在全球建有1000多个服务接触点。
不过，中国手机厂商在印度和非洲的“攻城略地”，在市场占有率上是有足够的信心，但在利润上，还需要加把劲。王阳告诉《证券日报》记者，“这些海外市场然也是赚钱的，但利润没国内市场好”。
而如何借助现有的市场来完成核心技术、产品品质、知识产权的积累，向高端品牌演进，或许是这些厂商更长期的课题。
