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从格力200亿战略目标看国美在线供应链实力

来源:互联网 浏览:305次 时间:2017-03-06

  自2015年起,每逢3.15期间,国美在线都会启动大型营销活动,打造中国版的“黑色星期伍”低价盛宴,回馈广大消费者。今年国美在线“恐怖地价 嗨购无忧”黑色星期伍主题营销活动如期而至。

  备货是否充足显然是消费者最关心的。为了确保能给消费者带来更低价格,保障货源充足,让此次“恐怖地价 嗨购无忧”消费狂欢节活动顺利进行,国美在线提前进行了备货,最引人注目的无疑是与格力签署的200亿元大单,彰显了国美在线超强的供应链能力。

  国美在线格力强强联合 签署200亿战略目标

  据了解,国美在线已与格力电器共同签署了一份震动业界的战略合作协议,剑指格力电器在国美全渠道年销售达200亿元的战略目标,为此次营销活动提供保障。双方将依靠线上线下深度融合加大营销力度。并通过布局差异化的产品、调整智能空调的产品线,完成格力电器在国美200亿的销售预期。

  众所周知,格力是空调界的半壁江山,26年来创造了空调界的诸多奇迹和神话,实现了近4年来,年均24.55%的销售增速。格力也早已成为中国百姓在购买空调时的首选品牌。格力早已成为空调业内主要的对标品牌,国美在线与其签署战略协议,不仅是电商之幸也是消费者的福音。

  国美在线与格力一直保持着良好的合作。2015年国美在线曾携手格力举办的“创纪录”主题活动,在3月27日至29日的3天中,销售额突破3.3亿元。而在“终结盛夏”及“闪购100小时”活动中,格力在国美渠道的销售总额高达3.5亿元。2016年,格力在国美举办的三次“超级福利日”中,销售额近10亿元,再次刷新销售记录,并且承诺消费者免费安装格力产品。预计2017年,格力产品的销售额将高达100亿。

  国美与格力的强强联合,并非偶然,多年来国美在线与格力互利共赢,有着稳固的合作基础。两家业界龙头企业的战略关系非比寻常。究其原因,国美的供应链和平台出货能力的优势是格力选择国美在线的核心因素。

图片来自网络

  大数据工厂精准洞察 反向定制差异化产品

  为了确保格力顺利完成200亿的战略目标,在国美强大供应链能力的运作下,将进一步通过新零售战略,借助线上线下深度融合,大力推广格力品牌,上线高频次的营销活动,为消费者展示更多更全的差异化产品。

  打造“国美专供”的差异化产品是格力与国美在线共同的愿景,依托大数据工厂,国美将采用OEM、ODM、一步到位价、反向定制、首销权尾销权、包销等多种采销模式,对消费趋势进行研判分析,根据实际情况,增加反向定制产品的配比,加大格力的差异化产品占比,强化供应链的差异化能力。

  业内专家表示,凭借大数据工厂对消费者需求的精准洞察,能够快速准确精准判断市场消费趋势,有效引导、培育消费需求,筛取出最受消费者关注和喜爱的商品。帮助来国美在线选购的顾客挑选最需要最适合或可能购买的商品。并且通过大数据,分析出可能售罄的产品,智能补货,充足备货,保障在销售狂潮袭来时不出现断货或积压库存的现象,形成供应链与商品的最优组合。

  3月10日,国美在线黑色星期伍再次火热开启,国美在线联手各品牌再度让利,巅峰低价国美见!

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