互联网时代，印度是否会成为继中国后又一蓝海市场?对于很多商人来说，这是毋庸置疑的。
4月末，在北京举办的一场全球互联网大会上，“印度淘金”成为热门话题。多家参会的中国企业在接受 21世纪经济报道记者采访时均表示，“印度就是下一个中国”。
事实上，不管是在电商、移动支付领域，还是智能手机、汽车等，中国的很多企业已加入了印度市场布局。
而随着中国移动互联网近年的快速发展，不少企业跃跃欲试，希望在另一个巨大的市场——印度，再复制一批独角兽(估值超10亿美元的创业公司)。
淘金印度
4月28日，GMIC北京2017大会，在一场关于印度市场投资交流的讨论结束后，作为嘉宾的周旭和孙晗被当做印度通，被一群中国企业人士围住咨询。
周旭创办的上海米飞网络科技有限公司，专注海外移动互联网支付领域，印度已成为公司最重要的市场，目前约60-70%的营收来自印度。
孙晗则是中国企业易点天下印度公司总经理，他告诉21世纪经济报道记者，公司在5年前就进入印度，是中国最早的一批印度淘金的互联网公司。
周旭认为，印度的人口结构中，年轻人比较多，中国制造的智能手机在当地的普及率提升得非常快，再加上政府比较支持，孕育了大量的市场机会，未来移动互联网在印度的发展一定会有很好的空间。
孙晗也表示，印度市场最具吸力之处在于巨大的人口红利，以及跟中国经济结构相类似的经济形态。
据悉，目前针对印度电商领域，全球互联网企业争夺正酣，亚马逊、阿里巴巴以及印度本土电商企业都在大手笔投入布局。2017年第一季度，印度市场的增长是亚马逊财报的一大亮点。阿里则投资了印度最大的移动支付公司Paytm。
在智能手机领域，中国的小米、OPPO、vivo以及华为，都在扎堆布局印度市场。一位驻印度的中国媒体人告诉21世纪经济报道记者，在印度街头随处可见VIVO和OPPO的广告，还有中国手机厂商赞助印度的一些视频节目，营销竞争凶猛。
印度Taxi for Sure创始人Raghunandan表示，印度是全球仅次于中国的最大市场，也是一个自由市场，只要有良好的质量产品和服务就能发展，比如说小米、亚马逊、Uber和阿里巴巴、小米都做得不错。
目前，中国手机企业在印度的市场份额正不断提升。据印度媒体报道，2017年一季度，小米在印度的份额攀升了3个百分点，达到14%，成为印度手机市场第二名，中国厂商vivo在印度一季度发货量为290万部，抢占了印度市场11%份额，排名第三，发货量环比增长36%;第四名和第五名分别是联想和VIVO。
目前印度仍然有70%的人还没有使用互联网和移动互联网，有七八亿人没有用智能手机。孙晗预测，到2020年，印度智能手机的用户量将达到6.5亿人，比目前要翻一倍，市场前景广阔。
正在培育的市场
如何到印度去，哪些行业是印度市场的风口?
孙晗告诉21世纪经济报道记者，早期他们刚进入印度市场时，主要是工具领域的软件，比如杀毒软件、文件管理软件等，目前印度是电商市场爆发期，包括在线视频领域、社交领域，以及各个垂直方向包括互联网金融、互联网医疗、互联网教育等，都有待发掘。
相对中国企业的热情高涨，几家印度本土企业给中国企业降了下温。他们认为印度的互联网市场培育期比很多中国出海企业的预期要长，还有很多用户习惯需要培育。
印度Momagic公司联合创始人Kunal Dhir说，印度绝大多数人口还没有养成网上购物的习惯，由于语言及文化限制，很多人无法从网上获取资源购买服务。他认为至少还要等上5年，印度线上市场才能迎来一个转变，即可能会发展得比线下更好。
Kunal Dhir还表示，对于线下市场，在印度，不同地区的人口情况、收入、语言、基础建设程度也不一样，需要有针对性的推广产品，还要有明确的产品定位，中国企业不能完全复制中国的市场推广那一套。
另一家印度企业负责人Rohit Sharma则以游戏行业为例，提醒中国企业印度市场跟中国游戏市场的差异还是挺大的，印度人玩游戏没有付费习惯，在印度、东南亚，可能有购买行为的不到百分之一。
孙晗认为，大家对印度市场的预期，源自中国移动互联网近几年的快速成长，中国的互联网产业每一轮的风口都很集中，迅速产生一批独角兽企业，大家很容易把印度对标中国。
他认为投资者需要关注的风险是，印度社会的效率可能低于预期，其基础设施可能落后中国10到20年，另外印度的贫富差距更大，互联网教育普及可能较缓慢。
